Tržby slovenskej chémie za 1.polrok klesli o 2,5 %

Chemický a farmaceutický priemysel v SR zaznamenal za prvý polrok 2019 pokles tržieb v porovnaní s rovnakým obdobím roku 2018 o 2,5%. Celkové tržby za sledované obdobie dosiahli 4,986 miliardy EUR. Najvýraznejšie klesli tržby v odvetví výroby umelých vlákien (-13,2%). Nárast tržieb zaznamenalo len odvetvie výroby mydiel, pracích, čistiacich, parfumovaných prostriedkov o 0,7%. V rafinérskom odvetví klesli tržby medziročne o 62 miliónov eur (-3%). Informuje o tom Ing. Roman Karlubík, MBA, prezident Zväzu chemického a farmaceutického priemyslu (ZCHFP) SR.

 

,,Pokles slovenskej chémie ako celku za 1.polrok 2019 o 2,4 %, keď ešte prvý štvrťrok bol plusový o 2%, signalizuje pravdepodobne začiatok dlhodobého nepriaznivého trendu. Chémia citlivo reaguje na externé vplyvy i zhoršenie domáceho podnikateľského prostredia. Vývoj ovplyvňuje spomalenie nemeckej ekonomiky, americké clá, volatilné ceny ropy, nejasnosti okolo brexitu a nepriaznivé vyhliadky automobilového priemyslu na najbližšie obdobie. Odvetvie sa vyrovnáva s nepriaznivými dôsledkami neprimeraného rastu minimálnej mzdy, enormného zvýšenia príplatkov za prácu v noci, cez víkendy a sviatky, na čo podnikateľské zväzy márne upozorňujú už od začiatku,“ zhodnotil R.Karlubík.

 

Ďalej upozornil, že politicky motivované populistické preteky okolo rastu minimálnej mzdy a ďalších nákladov pokračujú naďalej a ohrozujú vývoj slovenskej chémie i celej ekonomiky. Varovný je však predovšetkým neudržateľný a produktivitou práce nepodložený rast mzdových nákladov. Len za 2.štvrťrok tohto roka poklesla produktivita práce v porovnaní s 1. štvrťrokom 2019 o 2,6%, ale medzi štvrťročný nárast miezd bol až  8,9%.

 

,,Za prvých šesť mesiacov tohto roku pokračoval nerovnomerný vývoj jednotlivých odvetví slovenskej chémie, i keď minimálny rast o 0,7% zaznamenalo len jediné pododvetvie  a to pododvetvie výroby mydiel, pracích, čistiacich, parfumovaných prostriedkov s tržbami 91 mil. EUR. Všetky ostatné zaznamenali pokles. Rafinované ropné produkty o -3%,  a chemikálie a chemické výrobky o -4%, farmaceutické výrobky o -1,1% a výrobky z gumy a plastov o -1,5 pokles. V jednotlivých pododvetviach klesli plasty v primárnej podobe o -6,9%, náterové látky o -2,5%, umelé vlákna o -3,2%, výrobky z plastov o -2,3% a výrobky z gumy o -0,6%,“ vymenoval R.Karlubík.

 

Poukázal aj na to, že terajší pokles nie je iba otázkou jedného polroka. Vlaňajšiemu rastovému roku totiž predchádzalo niekoľko rokov poklesu odvetvia chémie.

 

ŠÚ SR v prvom polroku 2019 evidoval v chemickom a farmaceutickom priemysle celkovo 297 podnikov s počtom zamestnancov 20 a viac. Medziročne zanikli 4 podniky, z toho 3 v odvetví výroby chemikálií a chemických výrobkov a 1 vo farmaceutickej výrobe. Percentuálny pokles tak oproti prvému polroku 2018 predstavuje približne 1%. V odvetví rafinovaných ropných produktov na slovenskom trhu už dlhodobo pôsobia 4 spoločnosti. Vo výrobe chemikálií a chemických výrobkov to bolo v 1. polroku 2019 spolu 53 podnikov, výrobe farmaceutických výrobkov a prípravkov sa venuje 16 firiem a výrobe výrobkov z gumy a plastov až 224 spoločností. Priemerná veľkosť podnikov slovenského chemického a farmaceutického priemyslu podľa počtu zamestnancov je cca 150.  Výrobný program tvorí široké spektrum produktov, od organických a anorganických chemikálií, cez priemyselné hnojivá (amoniak), pneumatiky, výrobky z gumy, farby, laky, liečivá, až po sofistikované špeciálne výrobky a chemické vlákna. Odvetvie zabezpečuje aj medziprodukty pre ďalšie spracovanie.

 

V chemickom a farmaceutickom priemysle na Slovensku pracovalo ku koncu 1.polroka 2019 spolu 44 235 osôb, čo je takmer 11% všetkých zamestnancov v priemysle. Zamestnanosť sa v prvom polroku 2019 znížila o 4,5% v porovnaní s rovnakým obdobím v roku 2018. Priemerná mesačná mzda zamestnancov v chemickom a farmaceutickom odvetví v 1. polroku 2019 bola 1743 EUR, pričom dlhodobo najlepšie zarábajú zamestnanci v odvetví výroby rafinovaných ropných produktov.

Pro firmu jsou důležití spokojení a úspěšní zaměstnanci

Pokud chceme vybudovat úspěšnou firmu, potřebujeme spokojené a úspěšné zaměstnance. Spokojený zaměstnanec je loajální a úspěšný pracovník je pro firmu efektivnější.

 

Dobré jméno firmy nelze budovat bez spokojených zaměstnanců. Spokojení zaměstnanci šíří i mimo firmu ve svém okolí pozitivní informace o firmě a vytvářejí příjemnou atmosféru na pracovišti. Pokud jsou zaměstnanci spokojení, snižuje se také jejich fluktuace. Spokojenost zaměstnanců lze podporovat různými benefity, větší provázaností vedení firmy a řadových pracovníků, informováním o dění ve firmě a o plánech do budoucnosti. Zaměstnanci musí cítit, že jsou součástí firmy.

Pro firmu je velice důležité, aby zaměstnanci cítili, že jsou úspěšní. Právě úspěšní zaměstnanci podávají vyšší výkony a jsou pro firmu efektivnější. Aby se cítili zaměstnanci úspěšní, je důležité je motivovat. Pro někoho je úspěchem, že dosáhne na vyšší plat, pro někoho je úspěchem, pokud se dostane na vyšší pracovní pozici a někdo se cítí úspěšný, pokud například dokáže díky svému zlepšovacímu nápadu zefektivnit výrobu. Pro každého je úspěch něco jiného.

Jak pracovat se zaměstnanci, aby byli spokojení a jak je motivovat, je složité. Jak na to vám poradí ve společnosti ANERI s.r.o. z Liberce. Zkušení pracovníci společnosti ANERI po krátké analýze stavu ve vaší firmě navrhnou řešení a postupy, které budou efektivní a povedou ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců a navrhnou řešení, jak zaměstnance motivovat.

https://www.aneri.cz/sluzby/firemni-poradna/

https://www.aneri.cz/sluzby/poradani-akci/

https://www.aneri.cz/2019/06/24/pro-firmu-jsou-duleziti-spokojeni-a-uspesni-zamestnanci/

Loajální zaměstnanci

Loajální zaměstnanci jsou jedním z předpokladů úspěšné firmy. Loajalita pracovníka vůči firmě závisí do značné míry na tom, jak s nimi organizace a její manažeři jednají.

 

Mezi největší aktiva firmy patří oddanost a věrnost zaměstnanců. Marketingové průzkumy, které se zabývaly vlivem loajality zaměstnanců na hospodářské výsledky firmy, došly k závěru, že loajalita zaměstnanců je jedním ze základů, při budování úspěšné firmy. Je důležité si uvědomit, že loajální zaměstnanec cítí sounáležitost s firmou a ostatními spolupracovníky, je v práci poctivý a jeho pracovní nasazení je vyšší. Loajální pracovník se cítí součástí firmy a nikdy nepoškodí její zájmy.

Loajalitu zaměstnanců nejvíce ovlivňuje chování manažerů. Odpovědný manažer musí být pro zaměstnance příkladem, musí dodržovat zásady firemních hodnot a musí se zaměstnanci komunikovat. Zejména otevřená a srozumitelná komunikace je základním prostředkem při budování loajality zaměstnanců. Zaměstnanci firmy by měli být informováni o záměrech a strategii firmy. Manažeři by měli být ochotni se zaměstnanci diskutovat o jejich problémech a umět naslouchat jejich připomínkám a názorům.

Zaměstnanci firmy mají různé vlastnosti a různé chování. Někteří mají vrozený respekt k autoritám, ale řada pracovníků takovouto vlastností nedisponuje. Firma ale potřebuje loajalitu všech zaměstnanců. Proto je na místě, aby vedení firmy všechny zaměstnance vhodně motivovalo a tak podpořilo jejich loajalitu.

Jak budovat loajalitu zaměstnanců, jak s nimi komunikovat a jaké marketingové aktivity podpoří vztah zaměstnanců k firmě, poradí odborníci marketingových firem. Jednou z velmi zkušených marketingových agentur s dlouholetou praxí, bohatými zkušenostmi a referencemi je určitě společnost ANERI s.r.o. z Liberce

http://www.aneri.cz/cs/marketing/event-marketing/

http://www.aneri.cz/cs/aktualne/

http://www.aneri.cz/cs/aktualne/loajalni-zamestnanci/